數位轉型
數位轉型之創新管理與法治
數位轉型已對人類生活帶來重大改變，人工智慧 AI (Artificial Intelligence)、區塊鍊(Blockchain)、大數據分析、及科技產業智能生態系統的發展，不但加速管理知識的革新應用，也對既有法律規範造成衝擊，帶動法治革新。
以目前全球應對緊急公共衛生疫情所亟需的疫苗為例，如何能在最短時間內研發製造上市，並確保其安全性及有效性，除了仰賴創新的生醫技術外，還必須有突破性的管理及法律制度的支持。近期崛起的數位生技公司莫德納(Moderna)，在很短的時間內，積極透過數位化，構建「下一代療法的良性學習回饋」與研發「知識擴散方法」，從業務流程改造工程開始，蒐集建構各階段所有疫苗開發之數據，推動AI工廠與製造數位化，創紀錄地以兩個多月的時間，即完成進入第一階段臨床測試。與此同時，美國聯邦政府也透過諸如「二十一世紀醫療法」、「疫情危害準備及創新促進法」等相關法律，不但優化管制流程、加速許可程序，並積極鼓勵使用大數據或人工智慧等創新科技於藥物及生物產品開發，由政府提供相關責任的擔保。
未來管理領域在數位轉型的發展方向，將朝向跨域合作創新、產業升級與永續經營的方向繼續延伸；國際企業的數位轉型，指數型成長的數位組織，將大幅改變產業及企業運行的生態。而在法律的面向，因應個人資料大量蒐集運用的隱私侵害、智慧醫療的法律責任歸屬、人工智慧生產線所引發的勞工失業隱憂、甚至是數位社會的公平與正義等新興議題，亟需進行法治改革，以平衡產業發展與人權保障的策略，帶動數位轉型並促成下一波創新之數位治理。
一、數位轉型引起之管理革新
管理知識在數位轉型浪潮下已經發展革新應用，未來管理領域在數位轉型的發展方向將朝向跨域合作創新、產業升級與永續經營的方向繼續延伸。特別是近年來疫情、Blockchain、AI、大數據分析與科技產業智能生態系統發展等等，已經開始於國際企業進行數位轉型。而許多中小企業則需要同時處理接班、數位轉型與產業升級之問題，牽涉組織與流程改造等管理等等議題。本校管理學院各系所領域多元豐富，也有扎實的管理理論、資訊技術與數理能力的培育課程，為推動數位轉型打下基礎。
本計畫之十年願景為：
- 數位轉型師資與未來領導人才培育平台
- 企業數位轉型管理學研究之頂尖機構
- 企業數位轉型交流平台與產業影響力
- 數位轉型研究國際合作與國際影響力
未來三年的工作計畫將聚焦於下列重點：
- 深化人才培育
- 促進多元產學合作
- 推動組織創新轉型
二、數位治理與法治創新Governance and Legal Innovation
因應全球及臺灣全方位的數位轉型(digital transformation)，我國雖有心推動數位轉型，但法律制度之相關變革遲遲未見實施，關鍵因素在於欠缺對數位科技及法律均有深入瞭解之跨領域研究與實務人才。科技法律學院長久以來設計問題導向之跨領域六大學群，涵蓋智財、財金、跨國經貿、生醫、資通訊及社會正義，本計畫將緊密結合六大學群，聚焦數位轉型的六大面向：數位人權與勞動、智慧知識生產、智慧健康照護、智慧司法、智慧金融、及數位跨國治理等。科法學院聚焦「數位治理與法治創新」研究與教學，甫獲教育部大專校院人文與社會科學領域標竿計畫肯定，成為法律學領域之標竿學院。未來將積極透過國際交流及產學合作，以問題導向的思維，進行公私部門數位轉型之破壞式創新所需的法治思維，形塑法治改革共識，以平衡產業發展與人權保障的策略，促成國家數位轉型。
陽明交通大學科技法律學院的十年願景為：
- 培育新世代跨領域之創新科法人才
- 成為數位治理之法律政策的關鍵智庫
- 成為亞洲在數位治理與法治創新之頂尖法學院
未來三年的工作計畫將聚焦於下列重點：
- 數位人權與勞動
- 智慧知識生產
- 智慧健康照護
- 智慧司法
- 智慧金融
- 數位跨國治理
