計畫簡介
始於1999年，陽明大學、交通大學第一次商談合校未果，歷經22年期間多位前任校長、兩校師生、校友的堅持與共創未來的決心，於2021年2月正式完成國立陽明交通大學合校，創下臺灣高等教育的里程碑。過去，陽明和交大肩負著守護臺灣偏鄉醫療與發展半導體產業的光榮傳統，現在，嶄新的校名也提醒著我們將有新使命、新任務、新責任，等待著全校師生校友共同開創。
緣起
一樹百穫計畫由國立陽明交通大學林奇宏校長在2021年2月提出，並於2021年7月1日，合校後的第120天，國立陽明交通大學正式公開第一版「一樹百穫」網頁，並提出「一樹百穫 十年願景」計畫書。作為林奇宏校長於合校後的初步構想書，「一樹百穫」藉由先拋出各種合校後運作的想像，邀請師生校友一起討論，並在擴充後成為本校中長程校務發展計畫，內容包含「多元共融 全人教育」、「跨域研發 創新契機」、「產學共創 培育人才」、「雙語校園 接軌國際」、「校園再造 永續發展」等行動方案，延續一樹百穫的規劃，提出具有十年願景的三年校務發展方向，這些將成為未來校務發展的重要指標。
今年，國立陽明交通大學師生團隊針對第一版網頁進行全面性優化，透過校友與師生的易用性測試、本校傑出校友訪談所得之建議，逐漸完整了「一樹百穫」網頁。
十項行動綱領
陽明校區與交大校區儘管過去各自有著不同的文化傳承與校風，但雙方似乎早已有一致的共識：原交大校訓「知新致遠 崇實篤行」以及原陽明校訓「真知力行 仁心仁術」，均強調知行合一的精神，也儼然成為合校後的共識。
集眾人之智提出的十項行動綱領是「一樹百穫」計畫的具體實踐，也是合校後的陽明交大對社會期許的回應。原來兩所頂尖大學不同的制度文化與分散的校區如何運作及融合是新學校的挑戰，合校的新起點也提供了一個機會，我們試著以「重新定義大學角色」的觀點去設計並建置未來大學，此計畫書就是慎重地檢視未來陽明交大肩負的社會責任及發展契機。
一、博雅書苑提升通識社群教育
二、組織再造以推動跨領域融合
三、國際學院雙語校園接軌世界
四、創新學制推動產官學研共創
五、深化基礎建設激勵校區融合
六、科學研發以提升次世代科技
七、跨域思維引領產業創新契機
八、數位轉型之創新管理與法治
九、品牌形象之塑造建構與溝通
十、預見發展瓶頸以利超前部署
學校簡介
歷經22年，陽明大學與交通大學兩校於2021年2月合併。 現在，嶄新的校名提醒著全校師生、校友們將有新使命、新任務、新責任，等待著全校師生校友共同開創。
重點研發
合校之後，將以過去在生醫及電子資訊的雄厚基礎，建立以科技、醫學、人文為三大主軸，輔以產學共創及管理法制創新為基底，建構完整的校務發展計畫。
跨域人才
兩校合併後陽明交大對於社會期許的回應、藉由跨域人才的培養，陽明交大將進一步推動跨領域融合、提升社群教育、接軌世界以及推動產官學研共創。
期許展望
陽明交大對於未來的期許，在於品牌形象塑造建構與溝通、預見發展瓶頸以利超前部署、科學研發數位轉型之創新管理與法治以及跨域思維引領產業創新契機。
